Consultoría
Mentoría

Dirigida a pequeñas y medianas empresas

“Tus clientes no son lo primero, lo primero son tus empleados ya que son ellos los que cuidan de tus clientes”.

Richard Branson

Cuida a tu equipo: es tu activo más importante

¿Sabes seleccionar a las personas adecuadas para tu equipo?

¿Utilizas una herramienta que clarifique las funciones, tareas, responsabilidades…de los diferentes puestos de trabajo?

¿Conoces las ventajas de aplicar un Plan de acogida para las personas que se incorporan a la empresa?

¿Cada colaborador sabe exactamente qué se espera de él y cómo?

¿Ayudas a los empleados a desarrollar sus competencias?

¿Tu equipo recibe feed-back regular sobre su desempeño y consecución de objetivos en su puesto de trabajo?

¿Eres realmente consciente de que invertir en formación para tu equipo es a la vez, invertir en la fidelización de tus clientes, en la cohesión de tu equipo, en la retención del talento…? ¿Confeccionas un plan de formación anual y lo llevas a cabo?

¿Están tus colaboradores satisfechos con lo que hacen y cómo lo hacen?

No hay empresa pequeña para una efectiva gestión de las personas.

Empresas...

…que creen que todas las personas de su equipo son importantes para su misión y objetivos.

…que quieren alinear sus políticas de RRHH con los objetivos de la empresa y a la vez, con la satisfacción de sus colaboradores.

…que quieren fomentar un buen ambiente de trabajo, comunicar y liderar de manera eficaz y desarrollar las habilidades del equipo para ser competitivas hoy… y también mañana.

¿Eres una de ellas?

 

Cuidar al equipo...

… ayuda a crecer al personal y facilita así la adaptación de la empresa a los cambios.

… mejora la calidad de vida en el trabajo.

… favorece la retención del talento.

… mejora la implicación de los empleados con el proyecto  empresarial.

… aumenta la productividad personal y de la empresa.

… atrae a candidatos potencialmente cualificados….

¿Cómo lo hago?

Mi trabajo consiste en escuchar, observar, preguntar, seleccionar, entender, analizar… para estudiar, proponer, solucionar, decidir, explicar, aplicar, motivar, guiar…consiguiendo las soluciones más adecuadas a las necesidades de tu empresa, en materia de la gestión de personas. Así de simple.

  • Trabajo contigo y para ti, como un equipo.
  • Utilizo diversas técnicas y herramientas para cada una de las fases del proyecto, desde técnicas de análisis hasta herramientas de coaching.
  • Aporto herramientas y soluciones adaptadas a la realidad de tu emprea, ya sea a nivel estratégico del área (objetivos, estructura, políticas aplicadas….) como a nivel de tareas específicas y prácticas (selección, evaluación, formación de personal…)
  • Resuelvo tus dudas, te explico todos los porqués, ventajas e inconvenientes. No puede haber implicación en la implantación de una solución, sin comprensión ¿verdad?

 

SOMOS UN EQUIPO                   TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS                   SOLUCIONES ADAPTADAS            TODOS LOS PORQUÉS

Ingredientes

  • La base: Creo en las personas y en su potencial para mejorar, desarrollarse, conseguir sus metas y estar satisfechas en sus puestos de trabajo y creo en la eficiente gestión de personas como una de las claves principales para la consecución de   objetivos de la empresa, mejora de la productividad de la misma y para tener personas que estén a gusto,   felices en el trabajo.
  • Seriedad, Profesionalidad y Confianza.
  • Adaptación a cada necesidad.
  • Conocimientos y experiencia en RRHH en diferentes sectores y empresas.

La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero una estructura equivocada es una garantía de fracaso”. Peter Drucker.

La gestión de personas efectiva...

…NO se limita exclusivamente a la selección de los colaboradores.

SI implica políticas en selección, incorporación, retribución, formación, desarrollo, evaluación, comunicación, promoción, liderazgo efectivo…

…NO se improvisa.

SI necesita de políticas adecuadas y adaptadas a las necesidades de la organización y que funcionen como un perfecto engranaje.

…NO es la suma de funciones sin coherencia entre ellas.

SI debe ser coherente con la cultura organizacional y los objetivos de la empresa, para el desarrollo óptimo del equipo.

Áreas de trabajo

Áreas en consultoría de recursos humanos

Reclutamiento y Selección de personal

Plan de acogida

Evaluación del desempeño

Formación

Desarrollo de personas

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